마켓인사이트

'관치 인뱅' 4년…금융혁신이 사라졌다

카카오뱅크, 케이뱅크, 토스뱅크 등 인터넷전문은행 3사가 ‘혁신’을 자처하며 도입한 서비스를 잇달아 중단하거나 혜택을 축소하고 있다. 은행권에 수수료 면제 경쟁을 몰고 온 인터넷은행이 10년 전 시중은행처럼 다시 수수료를 부과하고 일부 계층의 대출 접근성을 제한하고 나섰다. 정부의 중·저신용자 대출 비중 규제가 4년 넘게 이어지자 손발이 묶인 인터넷은행이 출범 취지인 ‘금융혁신’에 역행하기 시작했다는 지적이 제기된다.11일 금융권에 따르면 토스뱅크는 2021년 10월 출범 이후 줄곧 유지하던 현금자동입출금기(ATM) 이용 수수료의 무제한 면제 혜택을 중단하기로 했다. 다음달 1일부터 매달 30회가 넘는 ATM 입·출금과 이체에 건당 500~1500원의 수수료를 부과한다. 케이뱅크도 2017년 4월 출범 이후 지속해 온 ATM 이용 수수료 무제한 면제 조치를 지난 4월 폐지했다.인터넷은행은 소비자의 금융 접근성을 고의로 제한하는 모습마저 보이고 있다. 토스뱅크는 비대면의 혁신성을 내세우며 2022년 2월 국내 최초로 개인사업자 대상 100% 비대면 방식의 신용대출을 출시했다. 하지만 건전성이 악화하자 토스뱅크는 대출 문턱을 크게 높여 2023년 말부터 올해 3월 말까지 개인사업자대출 잔액을 20% 가까이 줄였다.혁신이 사라진 것은 수익 확보가 어려워졌기 때문이다. 특히 전체 신용대출의 30% 이상을 중·저신용자를 대상으로 채워야 하는 규제가 4년 넘게 인터넷은행에만 부과되자 연체율이 치솟았다는 분석이다.한 인터넷은행 임원은 “대면 영업이 법으로 금지돼 있어 기업대출에 나서기 어려운 상황에서 정부가 가계대출을 억제하는 동시에 중·저신용자 대출 규제를
가계대출 막힌 4대 은행, 이젠 인수금융 경쟁

국민 신한 하나 우리 등 4대 은행이 주선한 인수금융 규모가 올 상반기에만 7조원에 가까운 것으로 나타났다. 지난해 같은 기간보다 두 배 늘었다. 인수금융은 기업 인수에 필요한 실탄을 끌어모아 매수자 측에 빌려주는 것을 말한다. 거듭된 금리 하락과 정부의 가계대출 규제 강화 등으로 이전처럼 이자수익을 내기 어려워지자 은행들이 이자와 함께 주선 수수료까지 받는 인수금융에 더욱 공격적으로 뛰어들고 있다는 분석이 나온다. ◇국민銀, 증권사들 제치고 1위7일 한국경제신문이 4대 은행의 올 상반기 인수금융(리파이낸싱 포함) 주선 실적을 집계한 결과, 총 6조8586억원으로 작년 상반기(3조3275억원)보다 두 배 이상 증가한 것으로 파악됐다. 국민은행이 총 2조9382억원어치 거래를 맡아 미래에셋증권 한국투자증권 NH투자증권 등 대형 증권사를 제치고 이 시장에서 1위를 차지했다. 작년 전체 실적(2조7582억원)을 이미 넘어섰다. 이 은행은 유럽 최대 사모펀드(PEF) 운용사인 EQT파트너스의 SK쉴더스 인수금융 리파이낸싱(1조7020억원) 등을 맡았다. 최근 비이자수익 확대를 위해 전략적으로 인수금융 영업에 적극 나선 효과를 봤다는 평가다.다른 은행들도 마찬가지다. 하나은행의 올 상반기 인수금융 주선 규모는 1조8899억원으로 전년 동기 대비 48.5% 증가했다. 신한은행의 경우 주선 규모(1조3181억원)가 이미 작년 전체 실적(1조3404억원)에 육박한다. 전년 동기(4772억원)보다는 세 배 가까이 늘었다. 우리은행도 7124억원의 실적을 쌓았다. ◇비이자 수익원으로 ‘급부상’이들 은행이 인수금융 영업에 열을 올리는 것은 예전만큼 이자수익을 내기 어렵기 때문이다. 4대 은행의 올 1분
순이자마진 1%대…금융지주 이자장사 끝물?

KB 신한 하나 우리 등 국내 8개 은행계 금융지주의 평균 순이자마진(NIM)이 두 분기 연속 1%대를 기록한 것으로 나타났다. 금리 하락세가 이어지는 가운데 경기 침체와 정부 규제로 대출을 늘리지 못한 영향이다. 정치권 안팎에선 “이자 장사에만 몰두한다”는 비판이 많지만 정작 금융지주들은 NIM 하락으로 수익성 개선 방안을 고민하는 처지라는 평가가 나온다. ◇두 분기 연속 1% 그쳐1일 금융권에 따르면 8개 은행계 금융지주의 올해 1분기 NIM은 평균 1.98%에 머물렀다. 작년 4분기(1.99%)에 이어 또 1%대에 그쳤다. 4대 금융지주 중에선 KB금융(2.01%)만 조달금리 인하 등을 통해 겨우 2%대에 턱걸이했다. 비교적 NIM이 높은 편이던 BNK금융(2.06%)조차 어느새 1%대를 눈앞에 뒀다.거듭된 대출금리 하락이 NIM을 억누르고 있다는 분석이 나온다. 한국은행에 따르면 지난 3월 말 국내 금융회사의 신규 취급액 기준 대출금리는 연 4.36%로 올 들어 0.28%포인트 낮아졌다. 기업대출(-0.30%포인트)과 가계대출(-0.21%포인트) 금리 모두 하락세다.대출 증가세마저 최근 둔화하고 있다. 3월 말 기준 은행의 기업대출 잔액은 1324조3000억원으로 전월 대비 2조1000억원 줄었다. 경기 침체가 지속되는 가운데 미국의 ‘관세 폭탄’에 따른 무역환경 불확실성까지 커지자 여러 기업이 자금조달 계획을 확정하지 않고 관망한 영향으로 해석된다. 가계대출(1145조원)도 정부의 규제 강화로 1조4000억원 증가하는 데 그쳤다.그런데도 이들 금융지주가 올 1분기 역대급인 6조1371억원의 순이익을 낸 것은 1년 전 홍콩 H지수 주가연계증권(ELS) 배상과 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 등과 관련해 대규모 충당금을 쌓은 기저효과가 컸다는 분
은행권 대출 연체율, 6년여 만에 최고치

금융지주사들이 역대급 실적을 냈지만, 은행권 대출 연체율은 6년3개월 만에 최고치를 기록했다. 중소기업 대출만 보면 연체율이 최근 2년 새 두 배 가까이 뛴 것으로 나타났다.금융감독원은 지난 2월 말 기준 국내 은행의 원화대출 연체율(1개월 이상 원리금 연체 기준)이 0.58%로 집계됐다고 25일 발표했다. 전달인 1월 말에 비해 0.05%포인트 올랐다. 이는 2018년 11월(0.60%) 후 6년3개월 만의 최고치다. 은행 원화대출 연체율은 2022년 2월 0.25%, 2023년 2월 0.36%, 2024년 2월 0.51% 등으로 상승하는 추세다.기업대출 연체율은 2월 말 0.68%로 전월 말 대비 0.07%포인트 상승했다. 세부적으로 보면 중소법인과 개인사업자대출 연체율이 상대적으로 더 크게 올랐다. 대기업대출 연체율은 0.10%로 전월 말보다 0.05%포인트, 중소기업대출 연체율은 0.84%로 같은 기간 0.07%포인트 상승했다. 중소기업대출 연체율은 2023년 2월 0.47%에서 2년 새 두 배가량 급등했다.중소기업 가운데 중소법인 연체율은 2월 말 0.90%, 개인사업자대출 연체율은 0.76%였다. 전월 대비 각각 0.08%포인트, 0.06%포인트 상승했다.가계대출 연체율은 0.43%로 전월 말과 같은 수준을 유지했다. 주택담보대출을 제외한 가계대출(신용대출 등) 연체율은 0.89%로 같은 기간 0.05%포인트 올랐다.최근 연체율 상승은 경기 둔화, 내수 부진 등이 복합적으로 작용한 결과로 분석된다. 은행들이 분기 말 연체율을 관리하기 때문에 지난달 말 연체율은 다소 하락했을 것으로 금감원은 추정했다. 금감원은 “신용위험 확대 가능성 등에 대비해 충분한 손실 흡수 능력을 유지하도록 유도할 것”이라며 “부실채권 상·매각 등을 통해 건전성 관리를 강화하겠다”고 밝혔다.서형
진옥동의 역발상…상생 대환대출 '혁신' 인정받았다

진옥동 신한금융그룹 회장(사진)의 ‘역발상 경영’이 주목받고 있다. 높은 이자를 내는 신한저축은행 대출을 보다 이자율이 낮은 신한은행 대출로 전환해주는 상생 프로젝트가 큰 호응을 얻고 있어서다. 금융당국은 이 같은 신한의 상생 대환대출 서비스를 ‘혁신금융서비스’로 지정해 적극 장려하기로 했다.17일 신한금융에 따르면 작년 9월 시작한 대출 갈아타기를 통해 6개월간 총 263명이 이자 경감 혜택을 받았다. 대환대출 규모는 약 44억원으로, 평균 연 4.30%포인트가량 이자가 줄었다.신한금융의 대출 갈아타기 프로그램은 신한저축은행에서 거래하는 중신용 급여소득자 고객 중 거래 조건을 충족하는 개인 신용대출을 신한은행의 대환 전용 상품으로 전환해주는 것이다. 고객의 이자 부담은 줄어들지만 당장 신한금융 전체 이자이익은 쪼그라드는 구조다.진 회장은 “고객 중심 경영은 고객의 이익을 우선한다는 것이 핵심”이라며 “고객의 이익과 신한의 이익이 상충하는 것이 아니다”고 강조했다. 대환대출을 통해 신한은행의 새로운 고객이 된 이들뿐 아니라 혜택을 보지 못한 고객의 충성도 역시 높아졌다는 게 신한금융 측 분석이다.금융위원회는 지난 16일 이 프로젝트를 혁신금융서비스로 지정했다. 은행이 2금융권 고객을 발굴해 이자를 낮춰주고 신용등급 상승 기회를 제공하는 만큼 소비자 권익 증진이 기대된다는 판단에서다. 금융당국은 프로젝트 활성화를 위해 총부채원리금상환비율(DSR) 특례도 적용하기로 했다. 신한저축은행 고객이 은행 DSR 규제 비율(40%)을 초과할 때도 신한은행으로 갈아탈 수 있도록 했다.경계를 허문 대출 비교 플랫폼도 신한금융의
핀다, 작년 4분기 흑자 전환…"AI로 대출비교 고도화 추진"

대출비교 서비스를 제공하는 핀테크 업체 '핀다'가 작년 4분기 흑자 전환에 성공했다. 광고비 집행을 절반 수준으로 줄였는데도 매출이 늘어나고 수익성까지 개선된 결과다. 핀다는 대출비교 서비스를 더욱 고도화해 흑자 행진을 이어간다는 방침이다.핀다는 지난해 4분기 약 2억4376만원의 순이익과 2309만원의 영업이익을 냈다고 5일 발표했다. 지난 7월과 8월 각각 월단위 순이익과 영업흑자를 낸 데 이어 4분기엔 분기 단위 흑자를 기록했다.핀다는 2015년 설립돼 2019년 처음 앱으로 대출비교 서비스를 제공하기 시작한 핀테크다. 앱 출시 2년 만인 2021년 처음으로 6억1000만원의 순이익을 냈지만, 2022년 216억원의 순손실을 내며 적자 전환했다. 이후 줄곧 적자를 내다 작년 4분기 다시 분기 단위 흑자 전환에 성공한 것이다.지난 3년 동안 마케팅 전략을 정교화하며 대출 실수요자를 정확히 끌어모으고, 충성 고객의 재방문을 이끌어낸 '락인(lock-in)' 전략이 유효했다는 게 핀다의 설명이다.실수요자와 충성고객이 확대된 덕에 핀다는 광고비를 줄이면서도 매출 증가와 수익성 개선을 이끌어냈다. 핀다의 작년 4분기 광고선전비는 전년 동기 대비 55% 줄었지만 누적 회원가입자 수는 작년 말 313만명으로 2023년 말보다 19.1% 늘었다. 매출도 작년 4분기 72억원으로 전년 동기 대비 5.7% 늘었다.핀다는 자산·신용관리 서비스를 고도화해 충성고객 확보에도 성공했다고 밝혔다. 핀다 활성 사용자 중 지난해에 가입해 꾸준히 재방문하고 있는 사용자의 비중은 작년 4분기 83.5%로 전년 동기 대비 8.1&포인트 상승했다. 재방문자의 대출 약정률도 같은 기간 11% 올랐고, 핀다 신규가입 이후 30일 이내 마이데이터
중기 연체율 치솟자…대출 조이는 은행들

고환율로 중소기업의 재무 상태가 악화하자 은행도 비상이 걸렸다. 원자재 가격 상승과 납품단가 인하 압박을 견디지 못해 은행에서 빌려간 빚조차 갚지 못하는 중소기업이 속출하고 있어서다. 일부 은행은 고환율로 인한 피해가 대기업보다 중소기업에 집중될 것으로 보고 당분간 중소기업 대출 영업을 공격적으로 하지 않기로 했다.중소기업의 경영 악화는 대출 연체율 지표를 통해 여실히 드러난다. 금융감독원에 따르면 작년 11월 말 국내 은행의 중소기업 대출 연체율은 0.75%로, 전년 동기(0.61%) 대비 0.14%포인트 상승했다. 2년 전인 2022년 11월 말(0.34%)과 비교하면 두 배가 넘는 수준이다.해마다 12월에 대규모 부실채권을 매각하거나 상각해 대출 연체율이 떨어지지만, 다음달 발표될 12월 중기 연체율은 높은 수준을 유지할 것이란 전망이 나온다. 11월까지만 해도 1400원 안팎에 머물던 원·달러 환율이 ‘12·3 비상계엄 사태’로 지난달엔 1470원대까지 치솟았기 때문이다.문제는 환율이 안정되더라도 내수 경기의 극심한 침체로 중소기업 업황이 나아질 기미조차 보이지 않는다는 점이다. 한국은행에 따르면 작년 4분기 국내총생산(GDP)은 0.1% 증가하는 데 그쳤다. 소비자심리지수(CCSI)는 이달 91.2로 집계돼 2개월 연속 장기평균치(100)를 밑돌았다.연체율이 치솟고 업황 개선을 기대하기 힘들어지자 은행권은 중소기업 대출 영업을 자제하는 분위기다. 한 시중은행의 여신 담당 부행장은 “부실 위험이 높은 중소기업 대출을 늘리면 은행의 배당 여력이 줄어드는 문제가 있다”고 전했다.정의진 기자
가산금리 인하 압박하던 巨野…'정치금리' 논란에 한발 물러서

이재명 더불어민주당 대표가 20일 주요 시중은행장을 한자리에 불러 모아 “서민들의 희망이 될 수 있도록 역할을 해달라”고 당부했다. 이 대표는 당초 가산금리 인하 등 은행권을 향한 압박 수위를 높일 것으로 예상됐지만 과도한 시장 개입과 ‘정치 금리’ 논란에 휩싸이자 한발 물러선 모습을 보였다.▶본지 1월 20일자 A1,10면 참조이 대표는 이날 서울 명동 은행회관에서 ‘은행권 현장간담회’를 열고 “어려울 때일수록 도움이 절실한데 금융기관의 역할은 지원 업무”라며 이렇게 말했다. 간담회에는 조용병 은행연합회장, 국민·신한·하나·우리·농협·기업 등 6대 은행장, 민주당 소속 정무위원회 위원 등이 자리했다.이 대표는 “기업들이 어려운 시기에 특히 금융에서 어려움을 많이 겪기 때문에 (금융권이) 해결방안을 많이 찾아주길 부탁한다”고 말했다. 또 “이미 (은행들이) 준비한 여러 소상공인 지원방안을 충실히 이행해달라”며 “역대급 호실적 속에 은행의 사회적 역할을 확대하기 위한 방안을 모색해야 한다”고 강조했다.앞서 이 대표는 가산금리 인하 등을 이번 간담회 주요 의제로 꼽아 은행연합회 측에 전달했다. 민주당은 은행이 기준금리에 마진을 더해 붙이는 가산금리에 보험료, 출연금 등의 비용을 반영하지 못하도록 한 ‘은행법 개정안’을 발의해 논란이 된 바 있다.정부의 관치에 이어 국회까지 나서면서 ‘정치 금리’ 논란이 일자 이 대표는 “뭘 강요해서 얻어보거나 뭔가 강제하기 위한 게 아니다”며 한발 물러섰다. 야당 소속 정무위원들 역시 간담회에 앞서 “은행 옥죄기에 대
롯데관광개발, 리파이낸싱 규모 늘리고도 이자 절감 비결은

롯데관광개발이 리파이낸싱(차환) 규모를 600억원 가까이 늘리면서 금리를 낮춰 연간 이자 부담을 줄인 것으로 나타났다.18일 투자은행(IB) 업계에 따르면 롯데관광개발은 지난달 말 국내외 대주단 21곳으로부터 8390억원 규모의 리파이낸싱 자금을 조달했다. 롯데관광개발이 보유한 제주 드림타워 복합리조트 담보대출 성격이다. 트랜치는 선순위 8000억원과 후순위 390억원으로 나눠 구성했다. 금리는 각각 연 6%, 8%로 산정됐다. 롯데관광개발은 이번 리파이낸싱을 통해 지출하는 연간 이자 비용은 515억원으로 기존보다 80억원 이상 절감했다. 기존 대출은 선순위 6000억원(연 7.1%), 중순위 1000억원(연 9%), 후순위 800억원(연 10%) 등 총 7800억원으로 구성돼 있었다. 이보다 리파이낸싱 규모를 580억원 늘렸으나 이자 비용은 줄어든 셈이다.현금 창출력이 늘어나고 있단 점이 긍정적인 조건으로 리파이낸싱을 할 수 있었던 비결로 꼽힌다. 제주 드림타워 복합리조트의 매출과 영업이익이 제주 해외 직항노선 확대와 맞물려 꾸준히 우상향하고 있다. 롯데관광개발은 지난 3분기 매출 1391억4900만원, 영업이익 221억6400만원으로 역대 최대 매출과 영업이익을 기록했다. 3분기 연속 흑자 기조를 유지 중이다.롯데관광개발이 운영 중인 제주 드림타워 복합리조트 내 최대 캐시카우인 카지노와 호텔의 시너지 효과가 발생하고 있다. 카지노 부문은 지난 3분기 842억2500만원의 매출을 올려 분기 사상 최대 매출을 기록했다. 드롭액과 입장객 수가 최대 규모를 기록한 결과다. 해외 직항 노선이 재개된 이후 꾸준하게 중화권 고객 유입이 이뤄지고 있다. 그랜드 하얏트 제주를 보유한 호텔 부문도 매출 259억8000만원을 기
"돈줄 막혀 속수무책"…'7重苦' 中企 도미노 파산 위기

테슬라에 자동차 금형을 납품하던 A사가 기업회생(법정관리)에 들어간 건 지난 4월. 지난해 떠안은 영업손실 13억원의 무게는 생각보다 버거웠다. A사 대표는 “팬데믹 이후 은행권 대출이 막히고 고금리에 따른 이자 부담까지 겹쳐 속수무책이었다”고 토로했다. 22년 업력을 지닌 공기청정기 제조 및 전자기기 유통업체 B사는 지난달 손실 누적으로 법인 파산을 신청했다. 삼성전자, LG전자의 대리점 사업을 따내고 캐논코리아 총판을 맡았지만 장기 불황의 벽을 넘기엔 역부족이었다.벼랑 끝 내몰리는 中企올 한 해 장기 불황과 고금리 직격탄을 맞은 중소기업이 파산·폐업 공포에 시달리고 있다. 한 자동차 부품사 대표는 “3고(고물가·고금리·고환율)에 장기 불황, 중국산 저가 공세, 미국발 수출 리스크, 인력난까지 겹치면서 중소기업 생태계 전체가 7중고 늪에 빠져 허덕이고 있다”고 하소연했다.전자펜 제조업체 C사도 지난달 파산을 신청했다. 300만불 수출탑을 받을 정도로 성장세를 보이다가 원자재 값 등 비용 부담 증가에 결국 두 손을 들었다. 소형 가전 제조업체 D사도 적자 경영 끝에 올해 9월 폐업 처리했다. 20여 명이던 직원을 절반 이상 줄이며 발버둥 쳤지만 더 이상 적자 경영을 이어갈 수 없다는 판단을 내렸다.기업인이 가장 큰 경영 부담 요인으로 꼽는 사항은 대출 이자와 임차료 상승이다. 서울 독산동에서 10년 넘게 금형 사업을 해온 경진금형은 작년 하반기 이후 수주량이 줄자 몇 달치 임차료를 내지 못해 지난 10월 폐업했다. 중국과의 경쟁에서 밀려 일감이 줄었는데 매달 내야 할 대출 이자와 임차료 부담은 거꾸로 늘었기 때문이다. 통계청에 따르면 국내
빚에 의존했던 PF사업 '대수술'…자본 적으면 대출 안나온다

2021년 시작된 금리 상승과 러시아·우크라이나 전쟁 이후 발생한 인플레이션, 레고랜드발 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 사태까지 겹치며 PF 사업지는 부동산시장을 옥죄는 뇌관으로 작용해 왔다. 건설사 줄도산과 금융권 손실 확산으로 이어졌다. 부실 PF 사업지 구조조정은 아직 진행형이다. 정부와 업계에는 근본적인 대책 마련이 필요하다는 공감대가 형성됐다. 정부가 14일 고질적인 ‘저자본·고보증’ 구조 PF사업의 제도 개선 방안을 내놓은 배경이다. ○2028년까지 자기자본비율 20% 유도국내 시행업계는 95%가 연매출 100억원 이하 영세업체다. 정부는 2028년까지 시행사 자기자본비율을 20%까지 높여 사업 안정성을 강화하고, 수익 구조도 근본적으로 바꿀 청사진을 내놨다.먼저 토지주가 리츠(부동산투자회사)에 토지·건물을 현물 출자해 자기자본비율을 높이도록 유도한다. 이런 사업장에 용적률 상향과 공공기여 완화 등 도시규제 특례를 부여한다. 조세특례법을 개정해 PF사업에 토지를 출자하면 법인세와 양도소득세 과세를 이연해준다. 자기자본비율에 상관없이 똑같은 PF 보증수수료 역시 비율이 높을수록 할인해준다.시공사와 신탁사에 위험을 전가하는 책임준공제도 개선 방안도 마련할 예정이다. 국토교통부는 전체 PF 시장을 한눈에 점검할 수 있도록 ‘PF 통합정보 시스템’을 구축하기로 했다.분양 수입에만 쏠리던 개발업계의 수익구조를 임대 운영으로 다변화해 공실 등 비효율적 운영을 줄일 방침이다. 안정적 자기자본을 갖춘 리츠에 입지 여건이 좋은 공공택지 매입 우선권을 준다. 수도권 3기 신도시 등 우량 용지를 리츠에 우선 공급해 지역 내 랜드마크 상업
오크트리 "사모대출이 은행의 자금조달 기능 대체"[ASK 2024]

“각국 금융당국의 규제 환경이 강화하면서 전통 은행이 담당하던 자금 조달 기능이 사모 대출 시장으로 무게추가 기울고 있습니다.”밀우드 홉스 오크트리캐피탈매니지먼트 전무(사진)는 16일 서울 여의도 콘래드호텔에서 열린 ‘ASK 2024 글로벌 대체투자 콘퍼런스’에서 “사모 대출 시장은 2028년까지 3조6000억달러 규모로 성장할 것으로 예상된다”며 이같이 말했다.미국 등 은행의 직접 대출 미수금은 최근 10년간 평균치를 밑도는 것으로 집계됐다. 이에 은행이 건전성 관리를 위해 대출을 내주지 않으면서 사모 대출 시장을 찾는 기업과 펀드가 증가하는 추세다.홉스 전무는 “과거 낮은 금리로 돈을 빌려줬던 은행들이 2022년부터 위험노출금액(익스포져) 리스크에 노출되면서 어려움을 겪고 있다”며 “대형 기관을 중심으로 사모 대출을 찾는 비중이 커졌다”고 말했다.대형 인수합병 거래는 없었지만, 올해 2분기에 기존 펀드들의 자본 재조정 등이 활발하게 이뤄지면서 사모 대출 규모는 더욱 빠르게 증가했다. 홉스 전무는 “사모펀드의 미집행 자금(드라이파우더)가 사상 최대치에 근접하면서 바이아웃 펀드가 차입 매수(LBO)를 위한 자금 조달에 나설 가능성이 높아졌다”며 “사모펀드가 필요로 하는 부채 자금은 3조달러 수준에 달할 것으로 전망된다”고 말했다.사모 방식의 LBO 대출의 수익률은 10~11% 수준으로 일반 은행의 신디케이트 대출과 비교해 2배 이상의 수익률을 기대할 수 있다고 설명했다.홉스 전무는 고금리로 인한 리스크로 인해 은행 대출 문턱은 당분간 쉽게 낮아지지 않을 것으로 바라봤다. 그는 “고금리 환경으로 인한 리스크는
"PF 경색 심화 우려"…자기자본비율 강화에 난리 난 개발업계

정부의 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 옥석 가리기와 디벨로퍼(시행사)의 자기자본비율 규제 강화 움직임에 개발 시장 위축을 우려하는 목소리가 커지고 있다. 장기적으로는 PF 시장 정상화에 도움이 될 수 있지만, 갑작스러운 대출 규제가 업체의 줄도산으로 이어질 수 있다는 것이다. 업계에선 점진적 제도 도입의 필요성과 함께 영세 업체가 대부분인 디벨로퍼 시장을 보호할 수 있는 안전장치도 마련돼야 한다는 목소리가 나온다.12일 관련 업계에 따르면 금융위원회는 PF의 전체 사업비에서 시행사의 자본 비율이 낮을수록 대출 위험가중치를 높이는 방안을 준비 중이다. 금융회사가 건전성을 평가할 때 위험가중치를 기준으로 삼는다. 앞으로 시행사의 자본 비율이 낮으면 위험가중치가 올라가 PF 대출 문턱이 더 높아지는 셈이다.업계에서는 대책이 시행되면 최대 150%에 불과한 PF 대출 위험가중치가 최대 300%까지 늘어날 수 있다고 보고 있다. 대출 위험성을 관리해야 하는 금융사로선 신규 PF 대출뿐만 아니라 기존 대출 관리까지 강화할 가능성이 높다. 업계에선 자기자본비율이 낮은 제2금융권은 PF 대출 규모를 최대 60%가량 축소할 것으로 예상하고 있다. 업계 관계자는 “금융권의 허용 위험가중자산 금액은 그대로 두고 가중치만 높이면 PF 대출 가능 규모가 절반 이하로 떨어질 수밖에 없다”며 “신규 주택 공급도 그만큼 줄어들 공산이 크다”고 지적했다.중소 업체가 대다수인 개발업계의 현황을 고려하지 않은 일괄 적용에 불만의 목소리도 나온다. 자기자본비율이 34.7%에 달하는 개발업계 내 대기업과 달리 중소 부동산 업체의 자기자본비율은 17.4%에 그친다. 자기자본비율 규제를 강
자금난 기업도 정부가 '전액 보증'…혈세로 빚탕감 악순환

기업대출 보증 규모가 5년 만에 50조원 가까이 급증한 것은 정부가 코로나19 등 위기 때마다 중소기업과 소상공인 등에 보증서를 마구 내줬기 때문이다. 은행에 대출 상환을 보증하는 방식을 활용하면 적은 예산으로 많은 돈을 공급할 수 있다. 하지만 보증 남발이 낳은 ‘도덕적 해이’가 부실로 이어지고 있다. 은행권은 빚을 대신 갚아달라는 ‘조 단위 청구서’를 보증기관에 들이민 상황이다. 지역신보 보증 두 배 급증10일 정부와 금융권에 따르면 작년 말 기준 신용보증기금의 보증 규모는 61조8000억원으로 5년 전보다 16조3000억원(35.8%) 늘었다. 신보의 보증 규모가 대폭 커진 것은 보증 비율이 높아진 영향으로 분석된다. 신보의 평균 보증 비율은 90.4%로 2019년(88.0%)보다 2.4%포인트가량 높아졌다. 코로나19 이전 정부의 자체 기준(75~85%)을 훨씬 웃돈다.보증 비율이 높아지면서 은행들은 쉽게 대출을 내줬다. 부실이 발생해도 해당 비율만큼 신보에서 돌려받을 수 있기 때문이다. 심지어 신보에선 차주가 돈을 한 푼도 갚지 않아도 전액 받을 수 있는 100% 보증이 전체의 22.4%에 달했다. 1년간 수출 실적이 없어도 준비 상황만 평가받으면 되는 ‘수출희망기업 특례 보증’ 등이 대표적이다.지역신용보증재단의 보증 규모는 더 큰 폭으로 늘어났다. 작년 말 기준 44조6000억원으로 5년 전(20조5000억원)에 비해 두 배가 넘는다. 지방자치단체 소속 금융기관인 지역신보는 자영업자와 소상공인의 대출을 보증하는 게 주요 업무다. 정부는 코로나19 방역 조치 등으로 폐업에 내몰린 소상공인을 지원하기 위해 지역신보 보증을 활용했다. 지역신보의 보증 비율도 통상 90% 이상이다. 대신 갚아준 돈
'좌충우돌' 이복현에…주담대 대책 9번 쏟아낸 은행들

은행권이 주택담보대출에 이어 신용대출 한도 축소에 나섰다. 이복현 금융감독원장(사진)이 지난달 25일 “대출 금리 상승은 당국이 바란 게 아니다”며 은행권의 금리 인상을 비판한 이후 5대 시중은행이 내놓은 유주택자 주담대 제한과 대출 한도 축소 대책만 아홉 차례에 달한다. 1주택자 주담대·전세자금대출 규제에 따른 ‘대출절벽’ 우려 속에 실수요자의 혼란만 커지고 있다는 지적이 나온다.국민은행은 오는 9일부터 신규 신용대출 가능 한도를 대출자의 연소득 이내로 제한한다고 5일 발표했다. 주담대 등 주택 관련 대출 문턱이 높아지면서 신용대출로 수요가 몰리는 ‘풍선 효과’를 차단하겠다는 취지에서다.국민은행은 일반적으로 연소득의 120~130% 수준까지 내주던 신용대출 한도를 연소득 이내로 제한하기로 했다. 아울러 다른 은행에서 빌린 신용대출도 한도에 포함하기로 했다. 예컨대 다른 신용대출이 없는 연봉 1억원 직장인은 국민은행에서 최대 1억원까지 신용대출이 가능하다. 하지만 다른 은행에서 3000만원 신용대출을 이미 받았다면 추가 신용대출은 최대 7000만원까지만 내주는 식이다.국민은행은 지난달 29일부터 통장자동대출(마이너스 통장) 한도를 1억~1억5000만원에서 5000만원으로 축소했는데 이를 신용대출 전반으로 확대한 것이다. 부동산으로 흘러갈 수 있는 돈줄을 묶겠다는 의도로 풀이된다.국민은행은 서울 등 수도권 지역에서 주택을 추가로 사들이려는 1주택자에게 주담대를 내주지 않기로 했다. 우리은행과 카카오뱅크, 삼성생명은 앞서 1주택자 주담대 취급을 중단했다. 다만 이사, 갈아타기 등 실수요자의 기존 보유 주택 처분조건부 주담대는 허

1 2 3 4 5 6