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저축은행 PF 연체율 '비상등'…상위 5곳, 1년 새 3배로 껑충

올해 2분기 저축은행의 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 대출 연체율이 급등한 것으로 나타났다. 작년부터 본격화한 금리 상승과 부동산 경기 침체로 사업 환경이 악화한 영향으로 풀이된다. 정부는 부동산 PF 대출 부실을 막기 위해 대주단 협약을 맺는 등 대책을 내놨지만 분양시장 침체가 지속돼 연체율이 단기간에 개선되기는 어려울 것이란 전망도 나온다.10일 저축은행업계에 따르면 SBI·OK·웰컴·페퍼·한국투자 등 자산 기준 상위 5개 저축은행의 부동산 PF 대출 평균 연체율(산술평균)은 지난 6월 말 기준 3.96%로 집계됐다. 작년 6월 말(1.26%)과 비교해 세 배 이상 높은 수치다. 5개 저축은행의 부동산 PF 평균 고정이하여신비율은 1.87%에서 4.15%로 2.28%포인트 뛰었다.OK저축은행 연체율이 지난해 6월 말 3.65%에서 올 6월 말 8.35%로 상승해 5개 저축은행 중에서 가장 높았다. 고정이하여신비율은 같은 기간 4.21%에서 9.48%로 5.27%포인트 올랐다.페퍼저축은행의 부동산 PF 연체율은 작년 6월 말 0%에서 올 6월 말 4.35%로 뛰었고, 고정이하여신비율은 0%에서 1.59%로 상승했다. 같은 기간 웰컴저축은행 연체율은 0.01%에서 3.68%로 올랐고, 고정이하여신비율은 1.74%에서 4.7%로 상승했다. 한국투자저축은행의 연체율이 1.32%에서 3.2%로, 고정이하여신비율이 1.32%에서 4.77%로 올랐다. 이 기간 SBI저축은행(1.3%→0.24%)만 5개사 중 유일하게 부동산 PF 연체율이 떨어졌다.금융당국은 부동산 금융 연착륙을 지원하기 위해 지난 2월 ‘PF 대주단 협약’을 체결했다. 협약에 따라 대주단의 3분의 2 이상이 동의하면 대출 만기를 연장하고, 4분의 3 이상 동의하면 추가 자금 지원이나 이자 유예 등 채무조정을 할 수 있도록 했
금융위, 상상인 저축은행에 대주주 적격성 충족명령

금융위원회가 상상인에 상상인저축은행 및 상상인플러스저축은행 대주주 적격성 유지요건을 충족하라는 명령을 내렸다. 상상인이 따르지 않으면 금융위는 소유 주식 10%를 제외한 나머지를 처분하라고 명령할 수 있다.30일 금융권에 따르면 금융위는 이날 정례회의에서 상상인에 상호저축은행법에 따른 '대주주 적격성 유지요건 충족 명령'을 의결했다. 금융위는 상상인이 대주주 자격이 없다고 보고 있다. 영업구역 내 의무대출 비율을 준수하지 않았으면서 준수했다고 허위 보고하는 등 위법행위를 저질렀다는 이유에서다.금융위는 2019년 상상인플러스저축은행 등이 불법 대출을 저질렀다는 혐의 등으로 과징금을 부과하고 유준원 대표에게 직무정지 3개월 상당의 제재를 내렸다. 저축은행과 유 대표는 취소소송을 제기했지만 최종 패소했다.상호저축은행법에 따르면 금융위는 대주주에 대해 6개월 이내의 기간을 정해 대주주적격성유지요건을 충족할 것을 명령할 수 있다. 만약 대주주가 이행하지 않으면 해당 대주주가 보유하는 저축은행의 100분의 10 이상에 해당하는 주식을 처분하라고 명령할 수 있다.상상인은 상상인저축은행·상상인플러스저축은행 지분 100%를 갖고 있다. 두 저축은행이 매각될 가능성이 적지 않다는 관측이다.최한종 기자 onebell@hankyung.com
위기의 저축은행, 상반기 순손실 1000억원

저축은행들이 올해 상반기에 1000억원에 육박하는 순손실을 내면서 적자 전환했다. 연체율이 6개월 만에 2%포인트 가까이 상승하는 등 건전성도 악화하고 있다.28일 금융감독원이 발표한 상반기 저축은행 영업실적에 따르면 전국 79개 저축은행은 상반기에 962억원 순손실을 냈다. 작년 상반기(8956억원 흑자)에 비해 순이익이 1조원 가까이 급감했다. 예대금리차(예금금리와 대출금리의 차) 축소로 이자이익이 작년보다 5221억원 감소해서다. 작년 상반기 6.19%포인트이던 저축은행 예대금리차는 올 상반기 4.72%포인트로 축소됐다.부실에 대비한 대손충당금 전입액이 전년보다 6292억원 늘어난 점도 영향을 미쳤다. 영업이익은 올해 상반기 1285억원 적자를 기록했다. 작년 상반기(1조1565억원 흑자)보다 1조2850억원 줄었다.저축은행의 자산건전성은 나빠지고 있다. 올 6월 말 기준 총여신 연체율은 5.33%로 작년 말(3.41%)보다 1.92%포인트 상승했다. 기업 대출 연체율은 5.76%, 가계대출 연체율은 5.12%로 지난해 말 대비 각각 2.93%포인트, 0.38%포인트 올라갔다. 연체 기간이 3개월 이상인 부실채권을 뜻하는 고정이하여신(NPL) 비율도 5.61%로 작년 말보다 1.53%포인트 상승했다.최한종 기자
예보, 저축은행 사태 10년 만에 '한주저축銀' 첫 파산 종결

예금보험공사(사장 유재훈·사진)가 2013년 파산한 한주저축은행에 대한 파산절차가 지난 11일 완료됐다고 24일 밝혔다.2011년 저축은행 부실 사태로 파산한 30개 저축은행 가운데 첫 파산종결 사례다. 예보는 파산관재인으로서 2011~2015년 파산한 30개 부실 저축은행에 대한 파산절차를 진행하고 있다. 하지만 파산원인이 대규모 프로젝트파이낸싱(PF) 대출 부실이었던 탓에 현금화 및 법적 분쟁 해소 등에 오랜 기간이 소요됐다.예보는 2011년부터 저축은행 파산재단의 PF 부동산·해외자산 등 특수자산을 본부에서 직접 관리하고 있다. 지난해부터는 파산종결 추진 강화를 위해 법적분쟁 등 장애요인을 해소하고 잔여자산 정리를 전담할 '종결 태스크포스(TF)'도 신설했다.그 결과로 지난 11일 한주저축은행이 법원의 파산종결 결정을 받아 2013년 2월 파산한지 약 10년 만에 파산절차를 완료했다.한주저축은행은 부당 대출과 건전성 악화 등으로 부실화돼 파산했다. 영업정지 당시 BIS비율은 -137%, 순자산부족액이 1072억원이었다. 예보는 파산 당시 자산 평가액 323억원의 141% 수준인 457억원을 회수해 예금자 508명에게 배당금을 지급했다.예보는 한주저축은행 파산종결을 시작으로 종결 추진 속도를 높일 계획이다. 오는 2026년까지 매년 단계적으로 전체 30개 저축은행 파산재단의 종결을 목표로 한다. 올해는 각 지방법원 파산부와 협력을 강화해 도민저축은행 등 2개 재단의 추가 종결을 계획하고 있다. 예보 관계자는 "예보는 외환위기 이후 총 492개 부실금융회사의 파산관재인 업무를 수행하면서 총 457개 파산재단을 종결(종결률 93%)했다"며 "그동안 축적한 파산업무 수
새마을금고 사태에 '화들짝'…예보 '뱅크런' 대비책 강화

예금보험공사가 저축은행의 예수금 현황을 실시간으로 들여다볼 수 있는 시스템을 구축하기로 했다. 지난달 새마을금고에서 발생한 뱅크런(대규모 예금 인출)이 금융시스템 불안을 초래한 것을 계기로 2금융권의 뱅크런 사태를 예방하기 위해서다.8일 금융권에 따르면 예금보험공사는 최근 저축은행 예수금 모니터링 시스템을 구축하는 용역 공고를 냈다. 그동안 수기로 관리하던 각 저축은행의 예수금 데이터를 자동으로 수집하는 시스템을 구축해 전국 저축은행의 자금 흐름 동향을 실시간으로 파악하기 위해서다. 새로 구축하는 모니터링 시스템에는 저축은행의 예수금 총액 및 정기예금 중도 해지율이 일정 수준을 넘어서면 담당자에게 즉시 통보하는 기능도 갖출 예정이다.예보가 전국 저축은행의 예수금을 상시 모니터링할 수 있는 시스템 구축에 나선 이유는 디지털뱅킹 발달로 예금 인출이 간편해진 만큼 저축은행이 순식간에 유동성 위기를 겪을 수 있다는 판단에서다. 지난 3월 파산한 미국 실리콘밸리은행(SVB) 역시 위기설이 돌기 시작한 직후 소비자들이 스마트폰으로 일제히 돈을 인출한 점이 파산을 앞당겼다는 지적을 받았다.금융위원회는 예보가 제출한 부실정리 계획을 승인하면서 예수금·예금자 현황을 파악해 정리 작업에 착수할 경우 지급할 예금보험금 규모를 추정하고 예금자에 대한 대응 방안을 검토해야 한다는 의견을 제시했다.한국은행도 최근 디지털뱅킹으로 인한 일시적 유동성 경색 위험에 대응하기 위해 위기 발생 때 유동성 공급을 확대하는 방향으로 대출제도를 개편하기로 했다. 한은은 저축은행과 신협, 농협, 수협, 새마을금고 등 비은행 예금취급기관의 자금 조
1분기 이자수익 늘었는데…주요 저축銀 60% '적자 늪'

올해 1분기 주요 저축은행 10곳 중 6곳은 적자를 낸 것으로 나타났다. 기준금리가 오르면서 이자수익은 늘었지만 조달 비용이 상승했고, 충당금도 늘어났기 때문인 것으로 분석된다.1일 저축은행중앙회에 따르면 자산 1조원 이상 32개 저축은행은 올 1분기 926억원의 순손실을 기록했다. 이는 지난해 같은 기간 이익(3841억원)을 낸 것과 비교하면 4700억원 급감한 수치다.기준금리 인상으로 저축은행의 이자수익은 24% 늘어 2조4033억원을 기록했다. 하지만 조달 비용도 뛰었다. 주요 저축은행의 이자비용은 1조637억원으로 130.4% 급증했다.저축은행별로는 페퍼저축은행이 253억원 적자를 내 손실 규모가 가장 컸다. 애큐온저축은행(-203억원), HB저축은행(-198억원), 상상인저축은행·대신저축은행(-175억원)도 순손실을 기록했다. 페퍼저축은행 관계자는 “부실채권을 매각하지 않아 적립충당금이 늘어나는 등의 영향이 있었다”고 했다.32개 저축은행 중 순이익을 올린 13곳의 이익도 급감했다. 자산 규모가 가장 큰 SBI저축은행은 1년 전보다 95.9% 감소한 37억원 흑자에 그쳤다. 웰컴저축은행도 70% 감소한 81억원, 한국투자저축은행은 20.3% 줄어든 137억원을 각각 기록했다.순이익이 1년 전 대비 늘어난 곳은 OK저축은행과 푸른저축은행뿐이었다. OK저축은행은 376억원 흑자를 올려 지난해 1분기(267억원) 대비 40.8% 증가했다. 푸른저축은행은 지난해 1분기 10억원 적자에서 올 1분기 55억원 흑자 전환했다.연체율은 크게 올랐다. SBI저축은행은 3.36%로, 1년 전(1.38%)보다 2%포인트 가까이 높아졌다. OK저축은행은 4.07%에서 6.83%, 웰컴저축은행은 2.62%에서 4.42%로 각각 상승했다. 페퍼저축은행(2.42%→5.82%), 한국투자저축은행(2.36%&
저축은행 연체율 상승, 7년 만에 5% 넘었다

저축은행 연체율이 7년 만에 5%대로 올라섰다. 금리 상승과 부동산 경기 둔화 등에 따른 것으로 분석된다. 대형 저축은행을 중심으로 이자 비용이 늘어나면서 전체 저축은행 실적은 9년 만에 처음으로 적자 전환한 것으로 잠정 집계됐다.저축은행중앙회는 올해 1분기 전국 79개 저축은행 평균 연체율이 5.1%로 나타났다고 27일 발표했다. 저축은행 연체율이 5%대를 넘어선 건 2011년의 저축은행 사태 영향이 남아 있던 2016년(5.8%) 후 처음이다. 지난해 말(3.4%)과 비교해도 1.7%포인트 급등했다. 중앙회 관계자는 “금리가 오르면서 중소상공인의 상환 능력이 악화하고 건설업 경기가 위축됐기 때문”이라며 “저축은행 사태 전후 연체율이 10~20%였던 걸 고려하면 아직은 관리할 수 있는 수준”이라고 설명했다.올해 1분기 전체 저축은행의 영업실적은 600억원 적자로 추산됐다. 저축은행이 적자를 낸 건 2014년 이후 9년 만이다. 전체 저축은행의 30%에 해당하는 25개 저축은행이 순손실을 기록했다. 주로 규모가 큰 금융지주·외국계 저축은행이 손실을 본 것으로 알려졌다. 정확한 실적은 다음달께 확정된다.저축은행이 올해 1분기 적자로 돌아선 것은 조달금리가 치솟으면서 이자 비용이 전년 같은 기간보다 7500억원가량 급증했기 때문이다. 여기에 충당금 규정이 강화되면서 대손상각비가 늘어난 게 영향을 미쳤다. 저축은행의 전체 자산은 작년 말 대비 3조5000억원(2.5%) 줄어든 135조1000억원으로 집계됐다.중앙회는 저축은행의 재무건전성은 양호한 수준이라고 했다. 올 1분기 자기자본비율(BIS)은 13.6%로 지난해 말(13.15%)에 비해 0.45%포인트 상승했다. 이는 법정 규제 비율인 7~8%와 금융당국의 권고 비율인 11
'PF 약한고리'로 지목된 저축은행…"고위험 PF비중 높아" vs "자기자본 20%룰 적용"

미국 실리콘밸리은행(SVB)이 파산한 이후 국내 금융권에서도 유동성·건전성 리스크가 커지고 있다. 2011년 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 문제로 뱅크런(대규모 예금 인출)을 겪었고, 지금도 고위험 PF 대출 비중이 높은 저축은행업권이 ‘약한 고리’로 지목된다. 하지만 저축은행업계는 과거 부실 사태 이후 고강도 PF 대출 규제를 적용받고 있어 다른 업권보다 건전성이 양호하다고 반박했다.26일 한국은행에 따르면 작년 6월 기준 저축은행의 부동산 PF 대출 중 고위험 PF 사업장 비중은 29.4%로 은행(7.9%) 여신전문금융회사(11.0%) 보험사(17.4%) 증권사(24.2%)보다 높다. 전체 부동산금융 중 오피스텔 등 비(非)아파트와 후분양 관련 대출이 차지하는 비중이 각각 85%, 65%에 이를 정도로 금리 급등에 취약한 구조다.다수 사업장이 시공능력 200위권 밖 시공사로 구성돼 있다는 점도 문제로 꼽힌다. PF 대출 연체율은 2021년 말 1.2%에서 작년 9월 2.4%로 두 배로 뛰었다. PF 대출 규모도 2020년 말 6조9000억원에서 2021년 말 9조5000억원, 작년 3분기 10조7000억원으로 늘었다.저축은행업계는 금융업권 중 가장 깐깐한 PF 대출 감독과 규제를 받고 있어 우려가 과도하다는 입장이다. 저축은행은 현재 총여신의 20% 한도로 PF 대출을 취급할 수 있고, 사업자금 20% 이상을 자기자본으로 조달할 수 있는 차주에게만 대출을 내줄 수 있다. 한국신용평가에 따르면 저축은행 PF 대출의 선순위 비중은 97%에 달한다. 같은 2금융권인 캐피털업계가 중·후순위 비중이 50% 이상인 것과 대비된다.하지만 저축은행업계의 유동성 리스크에 대한 우려도 제기되고 있다. 기업 고객 위주이던 SVB와 달리 저축은행은 개인 고객 비중이 높다. 한
"22년 묶인 예금보호, 1억은 돼야" vs "5000만원 이하 98%, 효과 없어"

2001년부터 5000만원으로 묶인 예금 보호 한도를 올리자는 논의가 급물살을 타고 있다. 미국 실리콘밸리은행(SVB) 파산 사태를 계기로 여야 정치권이 예금 보호 한도를 1억원으로 높이는 예금자보호법 개정을 추진하기로 하면서다. 예금보호제도는 금융회사가 파산해 고객 돈을 돌려주지 못하게 되면 예금보험공사가 이를 대신 지급하는 것을 말한다. ○국민소득 세 배 늘었는데 한도는 그대로22일 금융권에 따르면 현재의 예금 보호 한도가 한국의 경제 규모에 걸맞지 않다는 지적은 그동안 꾸준히 제기돼 왔다. 예금 보호 한도는 1인당 국내총생산(GDP)과 보호되는 예금(부보예금) 등을 감안해 정하는데 22년째 동결됐다. 2001년 1493만원이던 1인당 GDP는 작년 4267만원(추정치)으로 세 배 가까이로 늘었다. 같은 기간 부보예금도 550조원에서 2843조원으로 다섯 배 넘게 뛰었다.국내 예금 보호 한도는 해외 주요 국가와 비교해서도 적은 편이다. 미국의 예금 보호 한도는 25만달러(약 3억3000만원)이고 영국 독일 10만~11만달러(약 1억3000만~1억5000만원), 일본은 1000만엔(약 9876만원)이다. 국가별 1인당 GDP 대비 보호 한도 비율도 한국은 1.3배로 미국(3.33배) 일본(2.27배) 영국(2.26배) 독일(2.18배)을 밑돈다. 국제통화기금(IMF)이 권고하는 예금자 보호 한도 수준(1인당 GDP 1~2배)을 간신히 넘는 수준이다. 신세돈 숙명여대 경제학부 명예교수는 “지금처럼 인플레이션과 고금리 등 금융시장 변동성이 높은 상황에서는 예금 보호를 대폭 확대할 필요가 있다”고 했다. ○예금보험료 인상 부담이 쟁점예금 보호 한도 상향에 따른 형평성 문제를 지적하는 목소리도 있다. 예금 보호 재원은 금융사가 매년 예보에 내는 예금보
저축은행 PF 대출 자율협약 시행

금융당국이 여신 한도 규제를 일부 완화해 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 사업장의 부실화를 막기 위한 저축은행 업계의 정상화 지원을 유도하기로 했다.금융감독원은 ‘저축은행 PF 대출 자율협약’을 이달 중 본격 시행한다고 7일 밝혔다. 대주단이 PF 사업장에 대한 만기 연장이나 추가 자금 지원, 채권 재조정 같은 정상화 방안을 신속하게 결정하도록 해 부실 리스크를 예방한다는 계획이다. 비교적 소규모 PF 대출을 주로 취급하는 저축은행 특성상 PF 사업장의 약 60%가 저축은행만으로 컨소시엄이 구성돼 있다는 점을 감안해 저축은행 업권만 참여하는 협약을 가동한다.금감원과 저축은행중앙회는 자율협약이 원활하게 작동되도록 인센티브도 마련했다. 총신용공여의 20%까지만 PF 대출을 내줄 수 있다는 등의 여신한도 규제와 PF 사업자금의 20% 이상을 자기자본으로 조달할 수 있는 차주에 대해서만 PF 대출을 취급할 수 있다는 ‘자기자본 20% 룰’을 한시적으로 완화해주기로 했다. 한도 규제 등에 막혀 신규 자금 추가 공급이 막히는 부작용을 해소하기 위해서다.임직원 면책 조항도 추가했다. 고의·중과실이 아닌 한 자율협약 의결을 거친 채권 재조정 및 신규 자금 지원 사업장 관련 대출이 향후 부실화하더라도 임직원을 제재하지 않겠다는 것이다.이인혁 기자
지방·저축은행, 일반 은행 전환 검토

금융당국이 은행 간 경쟁을 촉진하기 위해 지방은행과 저축은행을 일반 은행으로 전환하는 방안을 검토한다. 금융위원회는 지방은행과 저축은행이 일반 은행 인가 요건을 갖춰 전환을 신청하면 이를 승인하는 방식이 가능할 것으로 보고 있다.일본에서도 1961년 중소기업 전문기관으로 상호은행이 출범했는데 고도성장기 이후 업무 중첩 등의 논란이 일면서 지방은행으로 점차 재편됐다. 1968년부터 우량 상호은행이 속속 지방은행으로 변신했고 1992년 68개 전체 상호은행의 전환이 완료됐다. 이처럼 은행 수가 증가하면 산업 내 경쟁도가 높아지고 이들 금융회사의 자금 조달 비용이 감소하면서 저리 신규 대출 취급이 늘어나는 장점이 기대된다고 금융위는 설명했다. 또 각 지역에서 중소기업이나 개인사업자 대출 위주로 영업해온 지방은행 및 저축은행이 일반 은행 인가를 취득하면 소상공인 특화 은행으로서 틈새시장을 창출할 수 있다고 평가했다.이 과정에서 걸림돌이나 예상되는 부작용도 적지 않다는 게 금융위 판단이다. 인가 요건부터가 문제다. 현행법상 일반 은행은 ‘금산(금융 및 산업) 분리’ 원칙에 따라 산업자본(비금융 주력자)이 4%가 넘는 지분을 보유할 수 없다. 지방은행은 이 같은 보유 지분 제한이 15%로 완화돼 있고 저축은행엔 아예 이런 규제가 적용되지 않는다. 여기에 동일인 주식 보유 한도 ‘10%(지방은행 15%) 룰’도 지켜야 한다.대형 저축은행을 지방은행으로 전환하면 정작 저축은행 내부 경쟁이 약화해 주된 고객인 취약 차주의 부담이 더 커질 가능성도 배제할 수 없다. 금융위 관계자는 “저축은행 상호 합병을 통한 영업구역 확대나 지방금융지주의 각종 행
잇단 횡령에…저축은행 PF대출 통제 강화

최근 저축은행 업계에서 횡령이나 작업대출 등 금융사고가 잇따르자 금융당국이 프로젝트파이낸싱(PF) 대출과 개인사업자 대출, 자금관리, 수신 등 4대 고위험 업무의 내부통제를 대폭 강화하기로 했다.금융감독원은 저축은행중앙회와 함께 금융사고 예방 및 내부통제 개선을 위한 종합대책을 마련했다고 15일 밝혔다.금감원은 앞으로 PF 대출을 대상으로 영업과 심사, 송금, 사후관리 등 업무별로 담당자를 명확히 구분하는 직무분리를 강화하기로 했다. 지정계좌 송금제도 시행한다. PF 대출금은 사전에 등록한 지정계좌로만 입금할 수 있도록 제한하고, 지정계좌 등록·변경 시 3단계 승인 절차를 거치도록 했다.부동산 급등기를 틈타 저축은행 5곳에서 1조2000억원대 작업대출이 이뤄진 개인사업자 대출 관련 내부통제 시스템도 강화한다. 저축은행에 진위확인이 어려운 서류가 제출된 경우 현장 방문 등의 추가 확인절차를 의무적으로 실시하도록 하고, 자금 용도 외 유용이 이뤄지지 않았는지 사후점검도 철저히 하도록 했다.그동안 전결권자가 송금할 때 본인의 전결금액 이하로 분할 송금하는 방식으로 돈을 빼내는 사례가 있었다. 금감원은 일정기간 누적 송금액 기준의 전결권을 신설해 분할 송금과 임의 송금을 억제하기로 했다. 고객 원장 변경을 위한 승인절차를 강화하고 수신업무 담당자에 한해 수신 관련 전산시스템 접근 권한을 부여하기로 했다.이인혁 기자
저축은행 7곳 3분기 순이익, 20% 넘게 '뚝'

올해 3분기 대형 저축은행의 순이익이 1년 전보다 20% 넘게 감소한 것으로 나타났다. 기준금리 인상으로 조달 비용은 급증한 반면 대출 금리는 법정 최고금리 규제, 새희망자금 지원 등으로 올리지 못하면서 수익성이 악화했다는 분석이다. 중소기업 대출과 부동산 관련 대출을 중심으로 부실 우려가 커지면서 자산 건전성 지표도 나빠졌다.1일 각 저축은행의 경영공시에 따르면 SBI·OK·한국투자·웰컴·페퍼·애큐온·다올저축은행 등 자산 규모 상위 7개사의 올 3분기 순이익은 1년 전(2815억원)보다 20.5% 줄어든 2238억원으로 집계됐다. 자산 규모 1위(16조8954억원)인 SBI저축은행의 순이익은 20% 감소한 796억원, OK저축은행은 3.3% 줄어든 237억원이었다. 4위인 페퍼저축은행은 155억원으로 작년 동기 대비 46.7% 감소했고, 웰컴·애큐온·다올저축은행의 순이익도 20% 이상 줄었다.7개 저축은행의 총자산(63조6085억원)은 지난해 3분기보다 25% 증가한 반면 순이익은 뒷걸음질치면서 총자산이익률도 일제히 급감했다. 이들 저축은행의 3분기 말 평균 총자산이익률은 1.42%로 1년 전(2.22%)보다 크게 하락했다. 한 저축은행 관계자는 “올 들어 기준금리 인상으로 수신 금리가 대폭 오르며 조달 비용이 급증했다”며 “반면 대출 자산은 올해도 10% 이상 늘었지만 대출 금리는 올리기 어려운 구조여서 마진이 줄었다”고 했다.한국은행에 따르면 지난 9월 말 기준 저축은행의 수신금리 인상률은 전년 동기 대비 59%에 달했지만 대출금리 상승률은 16%에 그쳤다. 중·저신용자가 주고객인 저축은행은 원래도 고금리 대출이 많아 대출금리 인상이 더딘 데다 작년부터는 법정 최고금리도
돈 급한 보험사, 두달간 채권 5兆 팔아…캐피털債 금리는 3배 '껑충'

은행 예금과 초우량 채권 등 안전자산으로의 자금 쏠림이 장기화하면서 보험 증권 캐피털 등 제2금융권이 유동성 관리에 어려움을 겪고 있다. 채권시장의 ‘큰손’ 보험사들은 채권을 사들이기는커녕 두 달도 안 되는 기간에 5조원 가까운 규모의 채권을 순매도했다. 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 위험의 약한 고리로 지목되는 캐피털사는 1년 만에 채권 금리가 세 배 치솟는 등 사실상 자금 조달 길이 막히고 있다. 수년간 저금리 호황을 누린 중소형 증권사들도 자산 가격이 추가 하락하면 시장 전반에 유동성 위기를 촉발할 ‘방아쇠’가 될 수 있다는 경고가 나온다. 보험사 석 달째 채권 순매도20일 금융투자협회에 따르면 국내 보험업계는 이달 들어 19일까지 2조4900억원어치의 채권을 순매도했다. 10월 한 달간 2조2319억원어치의 채권을 순매도한 데 이어 2개월 연속 2조원이 훌쩍 넘는 물량을 팔아치웠다. 장기물 채권 시장의 큰손인 보험사들이 이렇게 장기간 대규모로 채권을 순매도한 것은 이례적이다. 이달 초 금융당국이 ‘자금시장 안정을 위해 채권 매도를 가급적 자제해달라’고 당부했지만 약발이 먹히지 않았다.보험사들은 앞뒤 사정을 가리지 않고 현금 확보에 혈안이 됐다. 내년 시행될 새 국제회계기준(IFRS17)에 대비해 유동성 자산을 확보해야 하는 데다, 보험업계가 2012년 경쟁적으로 판매한 저축성 보험도 올해부터 만기가 속속 돌아와 보험금 지급을 위한 자금 수요가 커졌다. 더욱이 최근 은행 예금으로 갈아타기 위해 보험을 중도 해지하는 사례도 늘고 있다. 보험업계 한 관계자는 “1년 만기 금리가 연 5%를 넘어선 시중은행 예금과 비교하면 통상 만기 5년
임태중 대표 "상상인證, 강소기업 자금조달·증시입성 돕겠다"

“상상인저축은행에서 자금을 조달하는 강소 기업들이 상상인증권을 통해 증시 입성까지 할 수 있도록 적극적으로 돕겠습니다.”임태중 상상인증권 대표(사진)는 최근 한국경제신문과의 인터뷰에서 “그룹 계열사와 시너지를 극대화하겠다”며 이렇게 말했다. 임 대표는 지난 9월 상상인증권 대표로 취임했다. 그가 대표에 오르면서 상상인증권은 이명수 대표와 임 대표의 2인 각자대표 체제가 됐다.임 대표는 1999년 대우증권을 시작으로 23년간 증권업계에서 몸담아 왔다. 2013년 미래에셋대우(현 미래에셋증권) 런던법인장, 2018년 미래에셋대우 기업금융본부 이사 등을 역임했다. 올해 4월 상상인증권에 합류해 경영전략 담당 부사장을 지냈다.임 대표는 미래에셋대우 시절 기업금융을 담당하면서 중소·중견기업의 자금 조달 업무를 담당했다. 비상장 회사들에 자금 조달을 해온 상상인저축은행의 네트워크를 합친다면 투자은행(IB) 부문에서 상상인증권의 강점이 더 돋보일 수 있다는 게 그의 설명이다.임 대표는 “중소·중견기업을 담당하는 증권사가 많지 않고, 자금 조달에 곤란을 겪는 기업도 무척 많다”며 “강소기업들이 성장해 IPO(기업공개)까지 성공할 수 있도록 돕는 것이 상상인증권의 목표”라고 했다.상상인증권은 지난 9월 서울 강남에서 여의도로 본사를 옮겼다. 증권사들의 격전지인 여의도가 도전적인 인재를 찾기 적합하다는 판단에서다. 상상인증권은 올 들어 56명의 신규 직원을 뽑으며 직원 수가 170여 명으로 늘었다. 자기자본 규모도 늘리고 있다. 2019년 상상인그룹에 인수될 당시 1000억원을 밑돌던 자기자본 규모는 올해 6월 말 연결기준 2421억원까

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