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줄잇는 지역건설사 부도…남양건설도 법정관리 신청

광주·전남지역 중견 건설업체인 남양건설이 최근 법정관리를 신청하는 등 건설사의 도미노 부도 위기가 고조되고 있다. 고금리 장기화와 공사비 급등, 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 등 악재가 지속돼서다.13일 업계에 따르면 남양건설이 지난 11일 광주지방법원(제1파산부)에 법인회생(법정관리) 신청서를 냈다. 기업회생 절차 종결 8년 만에 다시 법정관리를 신청한 것이다. 법인회생을 시작하기 전 자산을 동결하는 절차인 법원의 포괄적 금지 명령 신청서도 함께 제출했다.지난해 건설업체 시공능력평가에서 127위에 오른 남양건설은 1958년 설립해 토목사업과 ‘남양휴튼’이라는 브랜드로 주택사업을 벌이고 있다. 남양건설은 2010년 4월에도 법정관리를 신청한 뒤 6년4개월 만인 2016년 8월 회생 절차를 종결한 바 있다.이유정 기자
법원 "이해관계 이익에 부합"…대창기업 회생계획 강제인가

지난해 법정관리(기업회생절차)를 신청한 중견 건설사 대창기업의 회생계획안이 강제 인가됐다.서울회생법원 회생15부는 부결됐던 대창기업의 회생계획안을 강제 인가했다고 9일 밝혔다. 재판부는 “다수의 동의를 얻지 못해 부결됐다 하더라도 회생계획안을 인가하는 것이 회생담보권자, 회생채권자, 근로자 등 기타 모든 이해관계의 이익에 부합한다”고 설명했다.1953년 설립된 대창기업은 자체 브랜드 ‘줌’을 보유하고 있다. 대창기업은 원자재 가격과 이자율 상승 등으로 2022년부터 공사 미수금이 크게 늘었다. 미분양 담보대출과 프로젝트파이낸싱(PF) 대출도 중단돼 재무 건전성 우려가 나왔다. 결국 지난해 4월 법정관리를 신청한 데 이어 법원은 같은 해 5월 회생절차 개시 결정을 공고했다.한명현 기자
'강원 빅3' 에스원건설도 회생절차 돌입

강원 원주의 중견 건설사 에스원건설이 기업회생 절차를 밟는다. 다음달 총선 이후 중견 건설사들이 대거 법정관리에 들어간다는 ‘4월 위기설’이 현실화하고 있다는 우려가 나온다.22일 법조계에 따르면 서울회생법원 제12부는 전날 에스원건설에 대한 포괄적 금지명령을 공고했다. 포괄적 금지명령이란 회생절차 개시 결정이 나오기 전까지 한시적으로 채무자에 대한 강제집행, 가압류, 담보권 실행을 위한 경매 등을 금지하는 것이다. 서울회생법원은 에스원건설 대표자 심문 등 절차를 거쳐 회생절차 개시 여부를 결정하게 된다.에스원건설은 지난해 시공능력평가 933억원으로 토목건축공사업 도급 순위 269위에 올랐다. 지난해 건설업 실적 신고 기준으로 요진건설산업(2565억원) 대명건설(2206억원)에 이어 강원도 3위에 올랐다.에스원건설은 최근 건설자재비와 인건비 급등으로 기한 내 공사를 마치지 못하는 등 경영에 어려움을 겪어왔다. 이 업체는 총선 이후 법정관리를 밟을 가능성이 높은 중견 건설사를 모아놓은 ‘4월 법정관리 건설사 17곳 리스트’에도 올라간 것으로 알려졌다.이 리스트에 있는 영동건설이 올해 1월 5일, 선원건설은 2월 26일 법정관리에 들어갔다.민경진 기자
인가前 M&A 나선 위니아그룹, 복잡한 '계열사 간 내부거래'에 발목

위니아그룹 계열사들이 회생계획 인가 전(前) 인수합병(M&A)에 나선 가운데 새 주인 찾기에 난항을 겪고 있다. 원매자들은 계열사들의 내부거래 비중이 작지 않고 정산도 확정되지 않았다는 점을 우려해 베팅을 꺼리고 있다.13일 투자은행(IB) 업계에 따르면 대유위니아그룹은 위니아, 위니아전자, 위니아전자매뉴팩처링, 위니아에이드 등의 매각을 추진 중이다. 모두 회생계획안 인가전 M&A로 진행되고 있다. 위니아그룹은 앞서 경영난 악화로 계열사들이 잇따라 법정관리(기업회생절차) 절차에 들어간 상태다. 즉각적인 현금 유입을 위해 회생계획안 인가 전 매각을 추진하기로 했다. 위니아전자와 위니아전자매뉴팩처링은 EY한영을 주관사로 선정해 5월까지 인수의향서(LOI)를 받기로 했다. 위니아와 위니아에이드는 이번이 매각 재도전이다. 위니아 매각주관을 맡은 삼일회계법인이 지난주 본입찰을 실시했지만 응찰자가 나오지 않아 유찰됐다. 현재는 수의계약 형태로 전략을 선회했다. 위니아에이드는 스토킹호스 방식으로 매각에 나섰다가 원매자가 나타나지 않으면서 2차 공개매각에 나섰다. 오는 15일 입찰을 마감한다. 적극적으로 인수후보를 접촉 중이나 성사는 쉽지 않을 것으로 관측되고 있다. 계열사 간 내부거래가 얽혀있다는 점이 주된 원인으로 꼽힌다. 위니아가 대표적이다. 위니아전자와의 거래가 적지 않은 비중을 차지한다. 작년 3분기 누적으로 3334억원 매출을 냈는데 이중 20%(668억원)가 위니아전자와 그 종속회사에서 비롯됐다. 같은 기간 매출채권 규모는 매출을 뛰어넘는 1228억원에 달했다. 사실상 대부분이 외상으로 판매되고 있는 셈이다. 주채권자가 회사
[단독] '법정관리' 위니아 매각전 결국 유찰

법정관리(기업회생절차) 중인 위니아 공개매각이 최종 유찰됐다. 6일 투자은행(IB) 업계에 따르면 위니아 공개매각을 추진 중인 삼일회계법인은 이날 오후 3시까지 본입찰을 실시했다. 입찰 결과 응찰한 후보가 나오지 않음에 따라 공매는 유찰됐다.앞서 지난달 중순 치른 예비입찰에선 개인 투자자 한 명만이 참여한 바 있다. 박석전앤컴퍼니를 이끄는 박석전 회장이다. 박석전앤컴퍼니는 인수합병(M&A) 및 기업 투자 등을 목적으로 하는 회사다. 경영참여형 사모집합투자기구에 등록돼있진 않다. 쌍용자동차 인수전 등에 참여한 전적이 있다.예비입찰엔 참여하지 않았지만 본입찰에 참여할 것으로 기대됐던 사모펀드(PEF) 운용사들도 결국 불참했다. 한 인수 후보는 "턴어라운드가 생각보다 쉽지 않을 것이라 판단했다"고 전했다. 삼일회계법인은 회사와 논의한 뒤 추후 공개매각 여부를 재검토하겠다는 입장이다.대유위니아그룹은 2014년 위니아 인수로 가전사업에 진출했다가 10년 만에 사업을 접었다. 회사 부실이 그룹 전반으로 옮겨가는 최악의 상황을 피하기 위해 법정관리에 들어갔다. 최우선 변제 대상인 임직원 급여와 주요 계열사들로부터 빌린 채무가 1400억원에 달하는 것으로 알려졌다. 위니아는 2022년 실적이 적자로 돌아섰다. 2021년 1조528억원이던 매출은 2022년 7820억원으로 줄었다. 이 기간 영업이익도 428억원에서 영업손실 735억원으로 적자전환했다. 최대주주는 대유에이텍(지분율 40.14%)이다. 특수관계인을 포함한 지분율은 69.01%다. 하지은 기자 hazzys@hankyung.com
새천년종합건설 법정관리 신청…지방 건설사 줄도산 우려 확산

중견 건설사인 새천년종합건설이 법정관리를 신청했다. 선원건설에 이어 회생절차를 신청한 지방 건설사가 늘어나며 건설사 줄도산에 대한 우려가 나온다.5일 건설업계에 따르면 지난해 기준 국내 시공능력평가 순위 105위인 새천년종합건설이 지난달 29일 서울회생법원에 법정관리를 신청했다. 새천년종합건설의 주요 사업으로는 충남 보령 ‘아르니 라포레’(411가구), 충남 아산 ‘아르니 퍼스트’(498가구), 경남 양산 ‘주진동 천년가 더힐’(625가구) 등이 있다. 법원이 법정관리 신청을 받아들여 포괄적 금지명령을 내렸다. 포괄적 금지명령은 회생절차 전까지 모든 채권이 동결되고 자산 처분이 금지되는 조치다.1999년 설립된 새천년종합건설은 전남 나주시에 본사가 있다. ‘연신내 청년주택’ ‘인천 검단 AA-9블록 아파트’ ‘양산 주진동 천년가 아파트’ 등을 시공했다.한명현 기자
"파산절차는 기업 장례식…아름답게 마무리돼야"

“기업 파산 절차는 일종의 장례식을 치르는 것과 같습니다. 파산 회사의 재산을 처리하면서 가장 눈에 밟히는 건 체불임금이죠.”200건이 넘는 기업회생절차의 관리인을 맡아온 임창기 법무법인 세온 대표변호사(사진)는 지난 23일 “임금채권은 생계가 달린 문제라 파산 자산을 잘 팔아서 채권자에게 최대한 돌려주기 위해 애쓴다”며 이같이 말했다.서울 서초동 사무실에서 한국경제신문과 만난 그는 지난달 벽산건설의 파산절차를 10년 만에 종결하면서 임직원 582명의 밀린 임금과 체납 세금을 100% 가까이 변제하도록 이끈 주역이다. 임 변호사는 “벽산건설은 480억원 상당의 임금·조세 채권 가운데 435억원을 환원했다”며 “100% 가까운 변제율을 기록한 것은 이례적”이라고 했다.기업회생절차는 회생과 파산으로 나뉜다. 회생이 사업을 재건해 채무를 변제하는 데 초점을 맞춘다면 파산은 채무자 재산을 처분해 채권자에게 공평하게 배당하는 게 목적이다. 파산 회사의 자산을 처리하는 역할은 파산관재인이 맡는다. 기업회생절차를 관리·감독하는 회생법원이 선임한 파산관재인은 40명 정도다. 임 변호사는 2008년부터 16년째 파산관재인에 연속 선임됐다.1983년 서울대 법대에 입학한 임 변호사는 대학로에서 연극을 하다가 뒤늦게 고시에 뛰어들어 1996년 사법시험에 합격했다. ‘늦깎이 변호사’로 활동하던 그는 2000년 파산 위험에 처한 신호기공의 화의 관리인을 맡으며 기업 파산에 흥미를 갖게 됐다.2008년부터 법무법인 다온에서 본격적으로 파산관재인 업무를 시작했다. 처음 파산관재인을 맡은 것은 경기 성남 분당더샵스타파크 시행사인 이좋은집건설 파
'법정관리' 위니아 매각 예비입찰 흥행 부진

법정관리(기업회생절차) 중인 위니아의 공개매각 예비입찰에 1곳이 참여했다. 인수를 검토했던 사모펀드(PEF) 운용사들은 참여하지 않았다.19일 투자은행(IB) 업계에 따르면 위니아 공개매각을 추진 중인 삼일PwC는 지난 16일 예비입찰을 진행했다. 입찰 결과 전략적투자자(SI) 1곳만이 인수의향서(LOI)를 제출했다. 법원은 이 후보에게 오늘부터 내달 4일까지 예비실사 기회를 부여한다. 위니아 인수를 검토해왔던 사모펀드(PEF) 운용사들은 이번 입찰에 참여하지 않았다. 2~3곳의 운용사가 예비입찰 당일까지 인수를 저울질했다. 이들은 회생계획안 제출이 미뤄진 만큼 구체적인 채권 탕감 규모와 감자비율 조정 등이 확정되지 않았다는 점을 우려하고 입찰 직전 발을 뺐다. 회사는 지난 16일로 예정됐던 회생계획안을 내달 16일까지 제출하기로 했다.내달 9일로 예정된 본입찰에 깜짝 등판할 가능성이 있다. 인수의향서 제출 기한이 경과하더라도 추가 접수가 가능하다는 조건이 달려있다. 이번 매각은 스토킹호스 방식으로 진행된다. 예비 인수자와 조건부 투자계약을 체결하고 공개경쟁입찰을 통해 인수자를 확정하는 방식이다. 더 높은 가격을 제시하는 후보가 나타나면 다시 예비인수자에게 더 높은 가격을 써낼 의향이 있는지 묻는다. 매각 측은 3월 초 우선협상대상자를 선정한 뒤 4월 본계약을 체결하겠다는 목표다. 대유위니아그룹은 2014년 위니아 인수로 가전사업에 진출했다가 10년 만에 사업을 접게 됐다. 회사의 부실이 그룹 전반으로 옮겨가는 최악의 상황을 피하기 위해 법정관리에 들어갔다. 최우선 변제 대상인 임직원 급여와 주요 계열사들로부터 빌린 채무가 1400억원에 달하는
[단독] '도산 분야 전문' 김동규 판사, 법무법인 세종으로 합류

현직 법관 중 도산 분야 베테랑으로 손꼽히는 김동규 전 서울남부지방법원 부장판사(사법연수원 29기·사진)가 법무법인 세종에 합류한다.12일 법조계에 따르면 김 부장판사는 세종의 도산팀으로 이직하기로 했다. 법원 정기인사 이후인 2월 말~3월 초부터 변호사 업무를 시작할 전망이다.도산 분야 전문가인 김 부장판사는 경북 영주 출신으로 서울대 법학과를 졸업했다. 그는 서울회생법원, 서울중앙지법, 서울고등법원, 대법원 등 여러 법원에서 20년 넘게 근무했다. 그는 서울회생법원 부장판사로 재직하면서 반디앤루니스, 옵티머스자산운용 등 굵직한 기업들의 회생·파산 사건을 담당했다.권용훈 기자
"건설사 17곳 연쇄부도"…재계에 퍼진 '4월 위기설' [김익환의 컴퍼니워치]

"(받은글) 4월 법정관리 업체. A건설, B건설(법정관리 들어가기 위해 변호인단 구성), C건설, D건설…."설 연휴를 앞두고 이 같은 속칭 '찌라시'가 확산됐다. 17개 건설사가 오는 4월께 법정관리를 신청한다는 내용이었다. 대기업 계열사도 다수 포함됐다. 금융위원장·금융감독원장한테까지도 찌라시가 전해지는 등 일파만파로 번졌다. 금융당국 관계자들은 "말도 안 되는 소리"라고 일축했다.찌라시에는 알만한 건설사들이 두루 포진됐다. 이들 건설사 법정관리 가능성은 희박하다는 분석이 지배적이다. 한 신용평가(크레딧) 애널리스트는 "받은글에 나온 한 건설사는 모그룹이 상당한 자금지원에 나서면서 유동성 위기를 벗어났다"고 말했다. 금융당국 관계자도 "태영건설의 자금난이 유독 심각한 수준이었다"며 "다른 건설사의 신용위기는 눈에 띄지 않는다"고 말했다.하지만 기업 재무팀과 여의도 증권가는 '4월 위기설'을 심상찮게 받아들이고 있다. 총선이 끝나는 4월 직후 불확실성이 커질 것이라는 우려가 적잖아서다.금융당국은 프로젝트 파이낸싱(PF) 구조조정에 속도를 낼 것이라고 여러 차례 엄포를 놨다. 구조조정에 미진한 곳은 책임을 묻겠다고도 쐐기를 박았다.구조조정 필요성은 커지고 있다. 한국경제인협회에 따르면 지난해 비금융 기업(외감기업) 3만6425곳 가운데 4255곳(11.7%)가 완전자본잠식 상태인 것으로 나타났다. 2022년 완전자본잠식 기업(3856곳)보다 10.3% 늘어난 규모다. 총선이 끝나는 4월 직후 PF·좀비기업 구조조정이 급물살을 탈 것으로 보고 있다. 총선이 마무리된 후 구조조정에 속도를 높이는 과정에서 중소형 건설&midd
태영 PF사업장 60곳 구조조정 돌입…'죄수의 딜레마' 시작됐다

지난해 12월 6일. 태영건설 재무팀이 금융당국을 처음으로 찾아간 날이다. 워크아웃(기업구조개선작업) 가능성을 타진하기 위해서였다. 1주일 뒤부터 태영건설 부도설은 빠르게 퍼지기 시작했다. 당국자들은 즉각 시나리오별 분석에 착수했다. 시중금리는 하락 전망이 우세했다. 은행 등 금융권의 손실 흡수 능력도 괜찮다는 판단을 내렸다. 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 시장을 정리할 시기가 다가왔다는 공감대가 형성되기 시작했다.같은 달 12일 이복현 금융감독원장은 기다렸다는 듯 부동산 PF사업장 관련 ‘자기책임 원칙’과 ‘옥석 가리기’를 들고 나왔다. 정부가 오는 4월 총선까지 PF 부실을 덮고 갈 것이라던 시장의 예상이 뒤집어진 것이다. 부도에 내몰린 태영건설은 결국 지난달 28일 워크아웃을 신청했다. 당국·채권단 “법정관리는 막자”정부는 태영건설이 워크아웃을 신청하자 즉시 대응 방안을 내놨다. 금융위원회 고위 관계자는 “워크아웃이냐 법정관리냐의 차이만 있었을 뿐 태영건설을 계기로 부동산 PF 시장 정리가 시작되는 건 기정사실로 보고 대응책을 마련 중이었다”고 말했다. 정부 대응책엔 태영건설 정상화뿐만 아니라 시장 안정, 다른 PF사업장 영향 최소화 등도 담겨 있었다. PF 시장을 본격적으로 정리하겠다는 당국의 의지가 엿보이는 대목이다.시험대에 오른 태영건설을 워크아웃 판으로 끌어들인 이유는 법정관리를 선택했을 경우의 파장 때문이다. 태영건설이 법정관리로 가면 건설현장은 멈추고 모든 채권은 동결된다. 수분양자는 입주가 늦어지고, 협력업체의 돈줄까지 막힌다. 국내 부동산 시장 전체의 자금 경색으로 이어질 수 있다는
"경영 실패한 태영, 사재출연 당연" vs "누가 워크아웃 신청하겠나"

태영건설이 12일부터 워크아웃(기업구조개선작업)에 들어간다. 부실의 뇌관은 무리한 프로젝트파이낸싱(PF) 대출 보증이었다. 건설업 호황기의 성공 방정식은 불황기에 구조조정으로 돌아왔다. 태영은 정부의 고강도 압박에 그룹 경영권까지 담보로 걸면서 워크아웃을 선택했다. 태영건설만 법정관리로 보내면서 대주주와 그룹 전체의 손실을 최소화하는 ‘꼬리 자르기’를 포기한 것이다. 기업을 정상화하는 동시에 이해관계자의 피해를 줄이기 위한 워크아웃제도를 활성화하려면 ‘당근과 채찍’을 병행하는 전략이 필요하다는 분석이다. 부메랑 된 PF 보증도급 순위 16위인 태영건설이 부실화한 이유로는 PF 보증이 꼽힌다. 윤세영 태영 창업회장은 “태영건설이 어려움을 겪는 것은 욕심이 과했던 탓이 크고 PF 대출의 롤오버(차환)가 안 됐기 때문”이라고 했다.부동산 개발 사업은 PF를 조직해 사업을 진행하는 시행사와 건물을 짓는 시공사(건설사)로 구분된다. 태영건설은 시공사다. 2010년대 초 저축은행들이 무리한 PF 대출로 대거 도산한 이후 금융권은 PF 비중을 줄여 왔다. 그러자 PF는 단기 자산유동화기업어음(ABCP)으로 자금을 조달했다.태영건설 등 상당수 건설사가 이 ABCP에 보증을 섰다. 그 대가로 공사를 수주하는 사업 모델을 개발했다. 시공사인 태영건설이 대규모 보증채무를 지게 된 이유다. 부동산 호황기에는 이런 모델로 큰돈을 벌었다. 그러나 물가 상승과 고금리로 시장이 고꾸라지자 PF 보증은 부실이란 부메랑으로 돌아왔다. 총수와 경영진의 과욕은 핵심 자산을 토해내야 하는 결과로 이어졌다. 워크아웃 vs 법정관리부실기업을 처리하는 제도는 크게 워크아
[단독]한국델파이 9년 만에 재매각…이래CS 정상화 본격 시동

한국델파이(현 이래AMS·에스트라오토모티브시스템)가 9년 만에 다시 매물로 나온다. 법정관리를 신청한 이래CS가 채권 변제를 위해 이래AMS와 에스트라오토모티브시스템 지분을 연내 모두 매각하기로 했다. 이래CS는 계열사 매각을 발판 삼아 경영 정상화에 본격 시동을 걸겠다는 구상이다. 업계에선 이래CS가 지난해 역대 최대 영업이익을 거두는 등 회사 경영 사정이 날로 좋아지고 있는 만큼 이른 시간 내에 회생 졸업도 가능할 것으로 보고 있다. 회생 접수 1년 만에 회생계획안 제출8일 투자은행(IB) 업계에 따르면 이래CS는 지난달 말 창원지방법원에 회생계획안을 제출했다. 2022년 12월 회생개시절차 신청을 접수한 지 1년 여만이다.이래CS가 변제해야 할 채권은 총 1630억원으로 이는 100% 현금 변제하기로 했다. 채권단의 출자 전환은 없다. 채권 변제 대금은 이래CS가 보유 중인 이래AMS 지분 80.6%와 에스트라오토모티브시스템 지분 30%를 매각해 마련하기로 했다. 주주들의 의결권은 모두 최대 채권자인 산업은행에 위임하기로 했다.이래AMS와 에스트라오토모티브시스템의 전신은 한국델파이다. 이래CS는 2011년 한국델파이 지분 42.3%를 약 1900억원에 인수하고, 2015년 미국델파이가 가진 지분 50%까지 사들인 뒤 공조사업(에스트라오토모티브시스템)과 전장부품 등 기타 사업(이래AMS)으로 회사를 나눴다.이래CS는 올해 말까지 이래AMS와 에스트라오토모티브시스템의 매각을 주도적으로 진행한다. 다만 에스트라오토모티브시스템 지분 매각은 지분 70%를 가진 최대주주인 상하이HT홀딩스의 동의를 받아야 한다. 올해 매각에 실패하면 처분권은 채권단에 넘어간다. 이래CS가 매각할 예정
"태영 법정관리땐 협력사들 줄도산"

태영건설의 워크아웃(기업구조개선작업) 무산 가능성이 제기되면서 1000여 곳에 달하는 협력사가 신용경색 리스크에 처할 수 있다는 우려가 확산하고 있다. 워크아웃 대신 법정관리(기업회생절차)를 밟으면 공사대금 등 상거래채권이 동결되고, 추가 자금 지원도 이뤄지지 않기 때문이다.7일 업계에 따르면 태영건설의 협력업체는 총 1075곳(외주업체 581곳, 자재업체 494곳)에 이른다. 법정관리가 현실화하면 영세 업체부터 심각한 경영난에 처하기 시작해 문을 닫는 기업이 속출할 수 있다는 관측이 나온다.최근 태영건설이 마련한 자구책에 대해 채권단과 금융당국이 “진정성이 없다”고 평가하면서 태영건설이 법정관리에 들어갈 가능성이 커지고 있다. 법정관리는 워크아웃보다 훨씬 강력한 제도다. 회생 절차가 시작되면 협력사의 공사대금 등 상거래채권을 포함한 태영건설의 모든 채권과 채무가 즉시 동결된다. 협력사가 받아야 할 돈은 차후 법원 판단에 따라 지급될 수 있지만, 시기가 늦어지고 액수도 줄어들 공산이 크다.국토교통부 관계자는 “태영건설이 법정관리에 들어갈 상황에 대비해 140여 개 사업장의 하도급 회사 유동성 지원 방안 등 ‘플랜B’를 고민 중”이라며 “건설업 전반적으로 수요를 창출하는 게 중요한 만큼 공공부문 건설투자 확대에 나설 것”이라고 말했다.이인혁/심은지 기자
채권단 "워크아웃 시작하려면 현금 5000억원 이상 확보해야"

워크아웃(기업구조개선작업)을 신청한 태영건설의 채권단이 5일 “태영그룹 측이 최소 5000억원의 현금을 채권단 1차 협의회(1월 11일) 전까지 확보해야 워크아웃 개시를 검토할 수 있다”고 밝혔다.태영건설 주채권은행인 산업은행은 이날 서울 여의도 본점에서 국민·기업·농협·신한·우리·하나 등 6대 채권은행 여신 담당 부행장과 회의를 열고 워크아웃 개시 조건 등을 논의했다. 워크아웃을 시작하려면 채권액 기준 75%의 동의가 필요하다. 이날 회의 참석자의 채권액 합계는 30%가량이지만 전체 채권단의 기조를 주도하고 있는 것으로 파악된다. 태영건설 전체 채권자 수는 600개가 넘는다.채권단은 태영건설 워크아웃 개시를 위해선 태영 측이 2차 협의회 예정일(4월 11일)까지 태영건설이 버틸 수 있는 운영자금을 내놔야 한다고 의견을 모은 것으로 알려졌다. 태영건설의 공사가 중단되는 기간을 감안하면 작년 매출(2조5000억원)의 20%인 5000억원 이상의 현금을 확보해야 한다는 요구다. 태영건설이 지난달 28일 워크아웃을 신청하면서 금융사들의 태영건설 채권 행사는 중지됐다. 마찬가지로 태영건설이 발주처에서 공사 대금을 받지 못한다.1차 협의회에서 워크아웃을 결의하면 2차 협의회까지 채권·채무 동결 상태가 이어진다. 채권단은 3개월(1개월 연장 가능) 동안 태영건설 실사와 함께 채무 조정 및 유동성 지원 방안, 경영관리 계획 등을 논의하게 된다. 워크아웃이 부결되면 동결이 해제되며 채권단이 제각각 채권을 행사해 태영건설은 법정관리로 직행하게 된다.채권단 관계자는 “태영 측이 이번 주말까지는 현금 투입을 포함한 추가 자구 계획을 가져와야 워크

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